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湖南省全过程工程咨询发展战略联盟成立大会在长沙召开

发布日期:2021-09-17 信息来源:和兮国际 访问次数: 0 字号:[ ]
9月10日,和兮国际以联盟会员身份参加了湖南省全过程工程咨询发展战略联盟组织在长沙召开的成立大会。湖南省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长宁艳芳出席会议并讲话。省住建厅相关业务处室、行业协会负责人,联盟全体会员单位代表及专委会专家三百余人出席。


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会议现场照片 


全过程工程咨询,是指业主在项目建设过程中将工程咨询业务整体委托给一家企业,由该企业提供项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计等工程咨询服务活动。住建部2017年将北京、上海、湖南等9省(市)列为全过程工程咨询全国首批试点,以此推动提高投资决策水平、提升工程质量、节省投资和缩短工期。

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宁艳芳副厅长讲话

省住建厅副厅长宁艳芳表示,试点启动以来,我省推出了总投资超过600亿元的83个全过程工程咨询试点项目,覆盖民用建筑、民航工程、工业项目、市政基础设施等领域;在全国率先出台全过程工程咨询服务清单,发布招标、合同示范文本等,为项目落地提供操作手册。
会上,专家分析拥有全过程各项业务的综合性公司将成为未来市场的主流,才能真正意义上的实现全过程管理,这不仅是投标形式上的全过程管理。全过程管理需要综合能力很强的项目负责人,需要懂得金融投资、又需要了解施工管理,而这其中不仅包括了前期策划阶段的项目管理、勘察设计阶段的项目管理,还包括建设准备阶段和施工阶段的项目管理。可以进行商务采购谈判的复合型人才。这个需要加大公司内部培训机制,从一个分项切入,逐渐培养成掌握项目全盘的人才。全过程管理信息化辅助手段运营是未来的一个重点,通过信息化,可以将项目前期、中期、后期的信息,各相关项目参与方的信息,项目的审批信息综合分析利用,有助于提供全过程管理效率。


“全过程”是我国工程咨询单位未来发展的主要方向和途径,随着时间的推进,“全过程”已在工程建设领域广泛开展。和兮国际成立于2006年,我们根据客户不同需求推出五种不同的F+全过程服务模式,以及“一站式”更细致的内容服务客户,相比较传统的建设模式,其高度整合的服务内容在节约投资成本的同时也有助于缩短项目工期,提高服务质量和项目品质。和兮国际作为湖南省首批全过程工程咨询联盟会员,将凭着先进的管理理念、专业的技术,积极政府号召,为客户有效规避风险,为促进湖南全过程工程咨询健康发展做好相关工作。


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